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Mostrando las entradas etiquetadas como Valeria Palacios.

ESTUDIO DE MERCADO (PROCEDIMIENTOS, INSTRUMENTOS)

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  Qué es segmentación de mercado?  La Segmentación de Mercados, es el proceso mediante el cual se identifica o se toma a un grupo de compradores homogéneos. ¿Qué se necesita para realizar una segmentación?  1.- Conocer las necesidades del consumidor.  2.- Crear un producto y un programa de captación de demanda (mercadotecnia).  3.- Producir una variedad distinta del mismo producto para cada mercado.  Bases para segmentar un mercado   • Geográfica  • Demográfica  • Por Comportamiento  • Psicográfica Distribución espacial de la población Edad Sexo Clase Social Beneficios deseados Tasa de uso Estilo de vida Personalidad Valores Cuándo es efectiva la segmentación  Es efectiva en el momento en que se logran los objetivos que se fijó la empresa, se segmente el mercado adecuadamente y se obtenga la información que se desee.   Estrategias para la segmentación - Clasificación de clientes  - Estudio de mercado  - Producción de ...

“SECTOR FORMAL E INFORMAL DE UNA EMPRESA”

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1. Definición: Tienen una gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el deseño en el trabajo. 1.1. Sector Formal Empresas que están inscritas en los registros que corresponden a su actividad por lo que trabajan dentro del margen de regulaciones legales. Sin embargo ser formal  puede ser complicado pues los procedimientos son largos y costosos lo que es una barrera para que uno se convierta en formal. Ahí es donde se requiere la intervención del estado para hacer mas rápidos los procedimientos, ya que al estado le debe importar la formalización de todos ya que con esto se logra una economía mas solida y así seremos un país mas competitivo. 1.2. Sector Informal Conjunto de unidades económicas dedicadas a la producción mercantil de bienes o servicios que no cumplen con el reglamento...

”PLAN DE ACCIÓN”

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  ¿Qué es un plan de acción? Un plan de acción es una hoja de ruta que traza la planificación de una organización para gestionar y controlar tareas con el fin de cumplir con los objetivos de un proyecto o negocio. Es una guía para definir las metas, fijar plazos y calcular recursos para planificar de forma correcta, optimizar la gestión y mejorar el rendimiento de la empresa. Además traza las 5 w’s questions: qué, cómo, cuándo, dónde y con quién se realizarán las acciones que se implementarán en la organización para cumplir con los objetivos de una manera ordenada y comprometida, asignando responsables, tiempo y recursos. El plan de acción incluye un análisis de la situación actual de la organización o el proyecto, define los objetivos, traza una ruta de actividades para alcanzarlos, lo que incluye acciones, tareas y estrategias. Esta hoja de ruta además es un instrumento para evaluar de forma continua la situación de la compañía y saber si se está alejando o acercan...